В профессиональной среде всё чаще звучат голоса, ставящие под сомнение устоявшийся дисбаланс в отношениях между наёмными работниками и их руководителями. Ольга Новгородова, HR-директор из Екатеринбурга, занимающаяся подбором идеальных кандидатов для владельцев крупных компаний и формированием кадровой политики предприятий, в своей колонке на E1.RU высказала неоднозначную точку зрения: она полагает, что сотрудники зачастую предъявляют к работодателям требования, выходящие далеко за рамки разумного, и что такая модель поведения унизительна прежде всего для самих работников.
По мнению эксперта, в обществе укоренилась аксиома, согласно которой работодатель — будь то индивидуальный предприниматель или малое общество с ограниченной ответственностью — обязан предоставлять персоналу нечто большее, нежели просто законную заработную плату, уважение и соблюдение условий труда. Ольга Новгородова задаётся риторическим вопросом: откуда взялась эта закостеневшая мысль, что компания должна выплачивать два оклада при сокращении, оказывать материальную помощь, дарить подарки за выслугу лет, уплачивать налоги за сотрудника или предоставлять соцпакет? Она подчёркивает, что трудовые отношения — это, по сути, рыночные деловые отношения, где работник продаёт свои навыки, время и экспертность, получая за это достойное вознаграждение.
Неравенство в праве на уход и болезнь
Особое внимание Ольга Новгородова уделяет асимметрии в процедуре расторжения трудовых отношений. Если у сотрудника меняются планы или его переманивают в другую компанию или страну, он, по словам эксперта, может просто попрощаться, сдать дела и уйти, «помахав ручкой». Работодатель же, напротив, лишён такой возможности: для расставания с неугодным работником ему требуются «пляски с бубнами», доказательства, обоснования и выплата компенсаций. Даже в случае, когда государство меняет налоговые правила, понижать зарплату персоналу нельзя, так как это трактуется как ухудшение условий труда, при этом все отчисления в пенсионный, страховой и налоговые фонды работодатель обязан выплачивать в полном объёме.
Работнику не нравится его работа — он, ни перед кем не отчитываясь, встает и уходит. Работодателю не нравится его работник — он вынужден доказать всему миру, что работник реально не нужен.
Эта цитата, по мнению Ольги Новгородовой, иллюстрирует глубокую несправедливость. Она также проводит параллель с ситуацией болезни: сотрудник берёт больничный и спокойно получает отчисления, в то время как заболевший работодатель остаётся один на один со своей проблемой — «хрен кого это вообще волнует». Эксперт считает такое положение вещей максимально унизительным для работника, изначально ставящим его в «просящее, ожидающее, ищущее одобрения положение».
Сравнивая трудовые отношения с семейными, Ольга Новгородова приводит аналогию с женщиной, которая упрекает мужа, что «потратила на него лучшие годы», хотя могла выйти замуж за полковника. Она резюмирует: если компания в сотруднике не нуждается — он встаёт и уходит; если рынок в нём не нуждается — следует перестраиваться и работать над собой. При этом HR-директор признаётся, что, где бы она ни работала, всегда старалась заботиться о персонале, но не из-за требований закона, а из уважения, любви и признания профессионализма сотрудников, делая это за бюджетные и свои личные средства исключительно «по велению души».